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月朗星稀的夜晚，昏暗的煤油燈下，一位父親戴著花鏡在做木工，他時不時的拿著小刀具和鑿子劃劃刻刻，上小學(xué)的兒子在一邊借著微弱的光寫著作業(yè)。這位父親才30多歲就已經(jīng)花了眼，做木工實(shí)在是太傷眼睛了。父親歪著頭對兒子說：你得好好學(xué)習(xí)，看看將來能不能發(fā)明一種機(jī)器，可以代替人手做雕刻，既能節(jié)省時間，也不用這么累人了。
這幅畫面里的人物就是30多年前楊朝迪與他的父親。人生如戲，30多 年后的今天，楊朝迪竟然真的進(jìn)入了雕刻機(jī)生產(chǎn)行業(yè)，而且成了全球品類最全的雕刻機(jī)切割機(jī)生產(chǎn)商。
數(shù)錢數(shù)到手抽筋
苦難是一筆財富，特別是年少吃過的苦。其實(shí)，“數(shù)錢數(shù)到手抽筋”也是一種苦。
楊朝迪出生在20世紀(jì)70年代末的泰安農(nóng)村，那個時期的中國尚不富裕，農(nóng)村更是剛剛解決溫飽。但是楊朝迪家不算貧寒，當(dāng)然，這一切都因?yàn)楦改盖趧诔钥嗄芨伞?/span>
家里除了種地外，父親本是木工出身，繼承了父輩的釀造手藝，傳統(tǒng)釀醋、醬油，熬制麥芽糖原料，后來更是率先走了出去，買來一臺機(jī)器做類似現(xiàn)在的超大塊的"沙琪瑪 "，再后來家里又做“蜜三刀”“盤卷”“羊角蜜”“馓子”等點(diǎn)心，白天楊朝迪和父親分開到大集上售賣，母親和姐姐也不會閑著，就在家制作，散集回來父親烹炸過糖他就燒火，孩子都去上學(xué)了父母還是照樣干，日復(fù)一日的起早貪黑，忙忙碌碌便成了手工制作點(diǎn)心的日常，既沒有時間享受假期的美好，也沒有時間享受節(jié)日的快樂，一直忙到大年三十趕集收工，大年初三有走親串門拿點(diǎn)心的就又開攤了，拜年的時間都是那么的奢侈。
最難忘和厭倦的事情就是數(shù)錢。有人說，世界上最快樂的兩件事是：睡覺睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。誰能想到，對小楊朝迪來說，這是一件很痛苦的事情。原來，做小生意每天都會收到很多零錢，那時候的錢多數(shù)都是幾分、幾毛。每天下午放學(xué)后的時間“必備功課”就是數(shù)錢，把這些零散的錢整理清點(diǎn)好，以便日后進(jìn)貨用。每次都是幾百張紙幣的清點(diǎn)，而且很多錢有破損，還得自己熬制漿糊粘好，就這樣數(shù)了多年，都覺得金錢如“糞土”一般了。
埋下創(chuàng)業(yè)的種子
不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，資料顯示，中國創(chuàng)業(yè)成功率不到1%，可以說成功者寥若辰星，失敗者似一江春水。而楊朝迪就是那稀缺的辰星。
因?yàn)槟X袋瓜子好使，楊朝迪背誦東西非?？?，剛上小學(xué)就能把乘法口訣倒背如流，所以母親每次趕集賣菜都要帶著楊朝迪。楊朝迪還把家里的山楂偷偷做成糖葫蘆賣，這個只有幾歲的孩子，竟然會做生意了，就連父親都很吃驚。
大一些的時候 ，楊朝迪更是把自己經(jīng)商的才能發(fā)揮得淋漓盡致。楊朝迪課余時間常用來琢磨如何掙錢，到文具批發(fā)點(diǎn)去批發(fā)本子、筆芯之類的學(xué)習(xí)用品，然后再加一點(diǎn)兒錢批發(fā)給自己認(rèn)識的同學(xué)，讓他們?nèi)チ闶劢o更多的同學(xué)，這有點(diǎn)兒像那種代理商的發(fā)展。中專時期的生活費(fèi)都是靠自己努力掙的。寒暑假，楊朝迪就去趕集賣家里自制的點(diǎn)心，賣點(diǎn)心一天掙不了幾塊錢。楊朝迪慢慢的發(fā)現(xiàn)，很多在集上抽煙的小攤主常常忘記帶煙，他們會在集上再買一包煙抽，于是楊朝迪賣點(diǎn)心的同時又批發(fā)一些煙代賣。早上五點(diǎn)就起來，開攤之前，先挨個攤位把煙發(fā)一發(fā)，這樣精準(zhǔn)一對一服務(wù)客戶，往往掙的錢比賣點(diǎn)心還多。勤奮和智慧，讓楊朝迪從學(xué)生時代就開啟了創(chuàng)業(yè)之路。
超星集團(tuán)的誕生
“打工的時候把自己當(dāng)成老板，將來才有成為老板的可能”。這句話是楊朝迪的實(shí)踐所得，也是他的肺腑之言。
很多打工者在單位不愿意多干一點(diǎn)兒活兒，覺得多干一點(diǎn)兒都是給老板干的，甚至多干一點(diǎn)兒都要加班費(fèi)。工作看起來是給老板干的，但是認(rèn)真工作、努力奮斗最終成就的是自己。那些積累的工作經(jīng)驗(yàn)、那些因此獲得的人脈資源，都會讓自己變得強(qiáng)大。
楊朝迪2000年從濟(jì)南鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)，在學(xué)校里學(xué)的是設(shè)備維修與管理，畢業(yè)后卻歪打正著的進(jìn)入了一家電腦雕刻機(jī)公司。
剛到公司上班時，楊朝迪先從打雜開始，光雜工就做了半年。之后，又去河南辦事處做廠家代表，兼任財務(wù)、銷售、售后服務(wù)、渠道維護(hù)等工作。因?yàn)楣ぷ鞒煽兺怀?，半年之后就?dāng)上了區(qū)域經(jīng)理了，一年半時間，做到了除總公司外的兩個分公司六個辦事處業(yè)績銷冠。當(dāng)廠里需要他回去把雕刻機(jī)這個產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)光大的時候，他又回工廠干了一年的生產(chǎn)廠長。楊朝迪打工三年半，基本上把雕刻機(jī)行業(yè)涉及的各個崗位全都做了一遍?；仡欁约喝臧氲拇蚬そ?jīng)歷，楊朝迪總結(jié)，想在一個單位脫穎而出的關(guān)鍵是有主人翁意識，有了主人翁意識便有了責(zé)任感，有了責(zé)任感，一切困難都會想辦法去克服。
2003年，因?yàn)楣疽岬奖本?，楊朝迪選擇留在濟(jì)南，并帶領(lǐng)著幾位親戚和校友成立了超星公司。做事先做人，有了過硬的人品，才能聚集人才為我所用，才能靠誠信打開市場。楊朝迪雖然白手起家，身邊卻有一幫子人愿意跟隨，雖然沒錢投資，卻有許多供貨商愿意賒賬給他。創(chuàng)業(yè)頭一年，超星公司就開始有了盈利。
要么得到，要么學(xué)到
人生沒有白走的路，每走一步都算數(shù)，所有的付出終有收獲，要么得到，要么學(xué)到。
沒有誰的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風(fēng)順的，楊朝迪亦是如此。
2004年初，超星公司剛成立不到一年，楊朝迪想借助外部力量把公司做大，于是就尋找了一位合伙人共同開辟市場。合作之后楊朝迪他們不斷參加展會，不斷學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來，一年時間有了近200萬的盈利。
隨著經(jīng)營理念的分歧，合作雙方逐漸出現(xiàn)問題，由于最初的合作是抱著彼此信任，只是口頭約定，沒有簽署合同。最終楊朝迪在離開時不但沒有分到一分錢利潤，還惹上了官司。 雖然官司打贏了，但是一年多的投資和心血打了水漂。
這對當(dāng)時的楊朝迪來說是毀滅性的打擊，三天三夜沒睡覺，頭發(fā)掉了很多，他想不到人性有如此惡的一面。
楊朝迪很快調(diào)整了自己，在靜心思考中自我治愈。楊朝迪說，回頭想想也要感謝這次挫折， 教會了他兩樣?xùn)|西。一是做事不僅要有智商、 情商，還要有逆商。楊朝迪說：感謝在我年輕的時候就遇到了這樣的事情，讓我有機(jī)會吸取教訓(xùn)，可以東山再起。經(jīng)歷過這次打擊，我的抗挫能力增強(qiáng)了很多，之后遇到再大的困難，自己也能挺過去。二是誠信的培養(yǎng)。人無信不立，做人做事誠信是最重要的。正是因?yàn)檎\信，在最艱難的時刻，楊朝迪贏得了供貨商和員工的信任，供貨商依然愿意支持他，讓他通過賒賬拿貨，身邊的很多員工也愿意繼續(xù)追隨他。
2005年之后，楊朝迪東山再起，不斷壯大，在濟(jì)南雕刻機(jī)行業(yè)有了一席之地。2008年雕刻機(jī)市場風(fēng)生水起，他支持與他一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們自立門戶。大家經(jīng)常聚集在一起，共謀行業(yè)發(fā)展。 他們在濟(jì)南形成了雕刻機(jī)圈子，成立了雕刻機(jī)行業(yè)協(xié)會，楊朝迪也被尊稱為“行業(yè)校長”。他們共同創(chuàng)造了全球雕刻機(jī)看中國，中國雕刻機(jī)看濟(jì)南的局面。
超星集團(tuán)目前有員工500多人， 專注于數(shù)控雕刻機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)行阿米巴經(jīng)營模式，公司平臺化，部門公司化，員工創(chuàng)客化，平臺生態(tài)化。成為全球雕刻機(jī)品類最全的生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及包括木工、金屬、石材、玻璃、軟材等數(shù)控雕刻切割，激光切割設(shè)備。
實(shí)干興國 持續(xù)創(chuàng)新
幫助人們輕松工作，讓生活更美好，這是一件非常有意義的事，也是楊朝迪深耕數(shù)控雕刻切割行業(yè)二十年的初衷。
以前雕刻東西都是用手，不管是刻石碑 還是刻木頭，非常慢，而且還存在很大的危險性。隨著雕刻機(jī)的發(fā)展，按照電腦設(shè)置的程序自動雕刻，省時省力，再也不用拿著小電鉆戴著眼鏡一個字一個字的摳了。 勞動力逐漸解放出來了，人在空調(diào)屋里通過操作機(jī)器就可以把想要的產(chǎn)品樣式生產(chǎn)出來。呆板的石材、木材等有了好看的圖案和花紋，提升了人們的生活品質(zhì)，生活變得更加美好。
二十年砥礪前行、實(shí)干興國，二十年不忘初心、持續(xù)創(chuàng)新。楊朝迪始終以奮勇向前的姿態(tài)，帶領(lǐng)超星集團(tuán)邁上一個又一個臺階。2014年楊朝迪南下學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式，賦能團(tuán)隊(duì)和員工，讓大家都富起來；2018年成立鼎格商學(xué)院培養(yǎng)人才， 幫助員工成長； 2019年在海外建倉，布局全球市場；每一個平凡的日子里，以文化來影響員工，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在公司內(nèi)植入軍隊(duì)文化，讓企業(yè)管理更嚴(yán)謹(jǐn)高效；植入家庭文化，讓企業(yè)內(nèi)部更熱情溫暖；植入校園文化，讓員工面貌更積極向上 … …
二十年櫛風(fēng)沐雨，二十年奮發(fā)進(jìn)取，楊朝迪帶領(lǐng)著超星集團(tuán)正以昂揚(yáng)的斗志創(chuàng)造更加美好的明天，愿以后的每一個二十年，數(shù)控雕刻切割行業(yè)都有超星集團(tuán)不菲的成績！
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